Descoberta e informação
Mapa, apresentações das ilhas, pesquisa e catálogo de atividades. São Vicente tem instituições com fontes indicadas. As outras ilhas não herdam esses contactos.
Explorar as ilhas →O projeto · uma plataforma, todas as ilhas
A dimensão humana de Cabo Verde, mais perto.
Encontrar quem sabe fazer. Dar visibilidade a quem produz. Ligar as ilhas e a diáspora, com informação clara e uma experiência comum.
O percurso é sempre o mesmo
Da ilha à pessoa certa.
- Escolher a ilha
O território acompanha a pesquisa, os contactos e o pedido de participação.
- Encontrar uma atividade
Pesquisar por palavra, consultar uma área ou percorrer o catálogo A–Z.
- Consultar o que está confirmado
Distinguir uma categoria de uma instituição de referência ou de um prestador publicado.
- Contactar ou participar
Usar o canal indicado. Sem prestador publicado, apresentar a necessidade à CVDN, sem promessa de execução.
Transparência antes de promessas
Catálogo não significa oferta disponível.
Presença profissional
Pré-registo por e-mail ou WhatsApp, com território e consentimento de contacto. A publicação de dados depende de autorização e revisão humana.
Apresentar uma atividade →Operações online
Reservas, pagamentos, comparação de preços, avaliações e transporte acompanhado exigem dados reais, regras aprovadas e capacidade de apoio. Não estão abertos para contratação.
Ver condições para avançar →30 áreas e 881 atividades descrevem o vocabulário do catálogo nacional. Não são contagens de prestadores, produtos em stock ou serviços prontos a reservar.
Ligar por dentro, sem esconder responsabilidades
Uma necessidade pode envolver várias pessoas.
A estrutura de evolução prevê compras para familiares, serviços noutra ilha e cadeias com mais de um transportador. A autorização de cada interveniente, o custo de cada etapa e a confirmação da entrega têm de ser explícitos.
| Papel | O que deve ficar definido |
|---|---|
| Quem pede, paga e recebe | Pessoas distintas quando necessário; autorização e destino, sem partilha excessiva de dados. |
| Vendedor ou profissional | Produto ou serviço, unidade, preço, stock ou disponibilidade, condições e data de atualização. |
| Quem recolhe e expede | Identificação prévia, autorização limitada, embalagem, estado e comprovativo de passagem. |
| Transportadores e entrega final | Responsável por cada troço, custo adicional, prazo estimado e confirmação da receção. Sem incluir implicitamente o domicílio no preço. |
Preços comparáveis
Comparar a mesma quantidade e unidade, incluindo entrega, data, disponibilidade e condições. Não usar preços antigos ou dados de exemplo como preços de mercado.
Presença acessível
Registo assistido e linguagem simples. Um perfil pode representar uma profissão e ligar vários serviços, evitando duplicações e dando espaço aos pequenos ofícios.
Assistência digital com limites
A ajuda de navegação já orienta para a ilha e a área certas. Uma futura IA deverá identificar-se, citar fontes e encaminhar para pessoas; não certificar profissionais nem responder por autoridades.
Experimentar o guia →Financiar a missão, preservar a confiança
Visibilidade sem vender credibilidade.
A presença básica é gratuita nesta fase. Não há cobrança ativa. Apoios, patrocínios identificados e serviços futuros de presença digital poderão sustentar a plataforma e os projetos da associação, depois das decisões e validações necessárias.
- A publicidade deve ser distinguida dos resultados orgânicos e não comprar prioridade nos resultados neutros.
- Confirmar um contacto não certifica a qualidade de um profissional. Os estados de confiança não são um produto comercial.
- Tarifários, comissões, faturação e recolha de donativos não são abertos sem aprovação e enquadramento próprios.
- Não apresentamos candidaturas a financiamento, hipóteses de receitas ou entidades citadas como apoios já obtidos.
Responsabilidade humana
Quem publica também tem de cuidar.
Direção e políticas
Decisões de orçamento, regras de publicação e entrada em novas fases pertencem à Direção. As funções ainda por preencher não são apresentadas como uma equipa operacional ativa.
Revisão e proteção
Consentimento, contactos, habilitações e fontes têm verificações diferentes. Documentos pessoais e provas de autorização não são publicados no site nem no repositório.
Correções e atualização
Cada ficha deve indicar o que foi confirmado e quando. Um telefone que deixou de funcionar, um pedido de retirada ou um erro precisa de revisão humana.
Comunicar uma correção →Os departamentos internos da associação — IT, Direito, Científico, Cultural, Alimentar, Ambiental, Arquitetura e Inteligência Emocional — apoiam o projeto. Não são os filtros comerciais que o visitante usa para encontrar um serviço.
Avançar por condições, não por promessas
Do piloto à cobertura nacional.
- Consolidar a experiência
Menu comum, pesquisa territorial correta, fontes, estados de erro e acessibilidade testada.
- Publicar perfis reais
Responsáveis nomeados, consentimento documentado, contacto confirmado e rotina de atualização.
- Validar operações
Pareceres, proteção de dados, suporte, pagamentos e logística avaliados antes de qualquer transação.
- Expandir com capacidade local
O mesmo modelo por ilha, com fornecedores autorizados, responsáveis e dados locais confirmados.
Metas de utilização e prazos de resposta nos dossiers são objetivos de planeamento, não resultados medidos nem garantias públicas. A medição não autoriza rastreio silencioso dos visitantes.
Dossiers de referência · 15 de outubro de 2026
Uma visão comum, áreas bem separadas.
Esta síntese incorpora os dossiers fornecidos ao projeto: levantamento, viabilidade, SWOT, organigrama, catálogo A–Z e Prontidão. As cópias repetidas foram identificadas; informação interna e dados por confirmar não foram republicados.
Levantamento e catálogo
Atividades, profissões, termos de pesquisa e obstáculos de inclusão. Aplicados à organização do diretório, sem inventar prestadores.
Consultar o catálogo →Viabilidade, SWOT e organização
Etapas, sustentabilidade, funções humanas e riscos. As hipóteses de financiamento e capacidade continuam identificadas como planeamento.
Modelo de sustentabilidade →Informação e prontidão
Consulta das fontes oficiais e limites claros. Sem central de socorro, denúncia paralela ou mobilização automática de voluntários.
Abrir a área de Prontidão →Última revisão desta síntese: . Para uma apresentação institucional revista, contacta info@cvdn.org.